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  • 新经济形式咖啡加盟行业发展

    发布时间:2017-03-06 | 作者: | 来源: | 浏览:90次
  •      新经济形式咖啡加盟行业发展
     
        去年冬季的达沃斯论刚过去不久,里面很多优秀的经济人物的言论,值得我们的深思,在未来的新经济形势下,咖啡加盟行业发展的路该怎么走,这值得每一个业内人士深思。
     
    新经济形式咖啡加盟行业发展

     
        这里截取两端马云达沃斯专访,可以对我们的咖啡加盟行业产生一些新的想法。
     
        马云先生回答一:“我认为全球化应该是普惠的全球化。过去30年,全球化由6万家大企业控制;100年之前,是由几位国王控制。如果未来30年我们能够支持600万家企业跨境运营?如果未来30年我们能够支持2,000万家中小企跨境运营呢?我们相信全球化应该是普惠的。
     
        马云先生回答二:至于和亚马逊的不同,亚马逊更像是一个帝国,自己控制所有环节,从买到卖;我们的哲学则是希望打造生态系统,我们的哲学是赋能其他人,协助他们去销售、去服务,确保他们能够比我们更有力量,确保我们的伙伴、10万个品牌和中小企们能够因为我们的科技和创新,而拥有与微软、IBM竞争的力量。我们相信通过互联网技术,我们能够让每一家企业都成为亚马逊。”
     
        在这里面,我们可以提取两个非常重要的关键词“普惠化”、“生态系统”--让小企业更有力量,让更多小企业可以借力发展,阿里巴巴从国内的普惠化生态系统,正向着全球的普惠化生态系统发展。
     
        设想我们的咖啡加盟行业,如何才能做出一个可以与星巴克、costa这样的轨迹大品牌相媲美的咖啡品牌一直是我们业内人士的追求,但是也是任重道远啊。
     
        想要做到这样的目标,行业必须有突破和改变。
     
        突破一:一线媒体合作,帮扶运营
     
        品牌宣传是首先要做的。
     
        突破二:咖啡生态建设
     
        从咖啡豆的种植再到产品研发;从人才培养再到咖啡店终端人才输出,塞纳左岸咖啡以自身为基点,打造出了一个健康的“咖啡产业生态系统”。与亚马逊不同,与阿里巴巴类似的是,这个生态系统是为所有相关产业节点及投资商打造的,为他们而服务,让他们虽然势单力薄,但却可以通过生态系统去与大品牌竞争。
     
        新经济形式咖啡加盟行业发展的道路需要一批又一批的业内人士去努力奋斗。
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